讓經營者清楚自己的責任，并且直接和經濟利益聯系在一起。在每一端出現的同事端，由設備主管主任組織設備員、修補工、技術骨干等進行事件分析，確定首要責任方和非責任方，并進行善后修補工作的組織，保證不影響正常的生產發(fā)展。要對責任者進行批評教育，并按照“生產資料非正常損壞的索賠方法”，對其進行經濟處置。顯然經濟處置并非意圖，主要是要引起責任方對事端的高度重視，不再犯同樣的錯誤。有事情或操作上的錯誤并不可怕，關鍵是如何從失敗中獲得經驗。

嚴守通水、通電的原則，在施工過程中禁止缺水，設備內的冷卻水和感應器內的冷卻水必須達到水質和壓力要求。為了防止冷卻管道堵塞，如選用水泵供水，在水泵進水口設備過濾網中，冷卻水溫度不能超過47℃，水流量為10T/h。假設負荷率為時，冷卻水的水溫必須低于40℃，采用水循環(huán)和軟化水，在溫度低于0℃的情況下，設備在不使用的情況下，將設備內循環(huán)水排除，防止管道凍裂。電擊時請確保機殼按電工標準可靠接地，先接水，檢查水壓和有無漏水現象。接著接通電源，待面板直流電壓表顯示超過500V后，才能打開面板電源開關。

注重交班手續(xù)，加強設備的日常維護，是淬火機床維修的另一重要內容。每天作業(yè)前，操作人員應先查看交班記錄，再查看有無異常現象后，查詢設備的主動潤滑油箱是否有虧損，然后再手動操作加幾回油。通常，幾秒鐘往后，機床的導軌應全部潤滑脂流出，然后人工給機床的其它部件、附件等油孔注油，特別是液壓卡與拉桿聯接的活塞類部件，如長期使用不能進行裝夾行程的調整。